Use Cases
Agence publiqueAfrique de l'Ouest

Cette agence publique a multiplié ses deals par 2,5 — en arrêtant de vendre un pays.

×2,5taux de conversion leads → deals
-30%temps de préparation des roadshows
+15deals structurés en 12 mois
Insight

Attirer des investisseurs ne sert à rien si les entreprises locales ne sont pas prêtes à les recevoir.

Contexte

Agence publique en Afrique de l'Ouest en charge de la promotion des investissements. Roadshows réguliers en Europe et en Asie. Des leads générés, des MoUs signés, des promesses échangées. Mais peu de deals concrets, 12 mois après.

Le problème

Mismatch constant entre investisseurs étrangers et entreprises locales présentées

Roadshows produisant des leads mais peu de due diligences avancées

Absence de pipeline qualifié : les "meilleures" entreprises locales n'étaient pas prêtes

La réalité terrain

Les roadshows produisent des leads. Pas des deals. La différence se joue en amont : la qualité du pipeline local détermine tout. Un investisseur qui repart sans dossier solide ne revient pas.

Comment Yelence a été utilisé

Qualification des entreprises locales candidates à la présentation

Création d'un deal pipeline "investment-ready" pour chaque roadshow

Matching plus précis : entreprises présentées selon le profil de l'investisseur

Impact mesurable
×2,5taux de conversion leads → deals
-30%temps de préparation des roadshows
+15deals structurés en 12 mois

On a arrêté de vendre un contexte pays. On a commencé à vendre des dossiers solides.

Agence publiqueAfrique de l'Ouest
Takeaway stratégique

L'attractivité d'un pays pour l'investissement se mesure à la qualité de son pipeline local. La promotion ne suffit pas.

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Autres cas d'usage

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