Use Cases
DFIDakar

Ce programme PME de 15M€ a réduit ses échecs de 35% — en qualifiant avant de financer.

-35%projets financés non performants
-50%temps de due diligence
+25%taux de réussite des entreprises financées
Insight

Le problème des programmes PME financés par les bailleurs n'est pas le manque de budget — c'est l'incapacité à qualifier les entreprises avant de déployer les fonds.

Contexte

DFI européenne opérant à Dakar, avec un programme de financement PME de 15M€ en Afrique de l'Ouest. Des centaines de PME candidates. Des équipes d'instruction sous pression. Et aucune grille homogène pour évaluer la maturité réelle des entreprises.

Le problème

Centaines de PME candidates sans grille commune d'évaluation

Décaissements lents faute de critères clairs de priorisation

Taux d'échec élevé : entreprises financées non prêtes à absorber les fonds

La réalité terrain

Les programmes "accès au financement" financent souvent des entreprises non prêtes. On confond inclusion financière et investissement structuré. Le résultat : des décaissements qui créent des dettes, pas de la croissance.

Comment Yelence a été utilisé

Qualification systématique des PME avant accès au programme

Segmentation en cohortes : Ready / Near-ready / Not ready

Priorisation des ressources d'accompagnement selon le gap identifié

Impact mesurable
-35%projets financés non performants
-50%temps de due diligence
+25%taux de réussite des entreprises financées

On finançait des intentions. Aujourd'hui, on finance des capacités réelles.

DFIDakar
Takeaway stratégique

Les DFIs doivent investir autant dans le filtrage que dans le financement. Qualifier avant de déployer, c'est protéger l'impact.

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