Investir en direct sans outil structurant, c'est dépendre uniquement de l'intuition — et ça ne scale pas.
Family office opérant entre Paris et Cotonou, avec des investissements directs dans des startups africaines early-stage. Un dealflow essentiellement relationnel. Des décisions rapides. Et un portefeuille performant en surface — mais fragile en profondeur.
Deals opportunistes sélectionnés sur la base du réseau, pas de critères objectifs
Absence d'outil pour comparer des opportunités de secteurs et stades différents
Sous-performance silencieuse : mauvais deals non détectés avant d'être trop tard
Quand on investit par le réseau, on investit dans ce qu'on connaît — pas dans ce qui performe. Les biais de confirmation s'accumulent. Le portefeuille ressemble au carnet d'adresses, pas à une thèse d'investissement.
Filtrage systématique des opportunités d'investissement avant tout engagement
Discipline d'investissement : grille commune pour toutes les classes d'actifs early-stage
Revue périodique du portefeuille existant selon la même grille
“On est passés de relationnel à rationnel.
Family Office— Paris — Cotonou
Institutionnaliser l'investissement est un avantage compétitif. Le réseau ouvre des portes — la méthode décide lesquelles franchir.
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