Chapitre 14Plan d'actionTous niveaux5 min de lecture
Votre plan d'action à 90 jours
Plans d'action chiffres en XOF selon votre niveau YIRF actuel
Comment utiliser ce chapitre
Chaque action ci-dessous a une estimation de coût en XOF et une raison spécifique qui explique pourquoi elle compte. Lisez d'abord le plan correspondant a votre niveau actuel. Puis lisez le plan du niveau suivant pour comprendre vers quoi vous travaillez. Ne sautez pas de niveaux : l'architecture se construit sur elle-même.
Si vous êtes au L1 (score 0-39) : formalisez tout
Priorité
Action
Coût
Pourquoi ca compte
Critique
Immatriculer au RCCM si ce n'est pas fait
50 000 à 150 000 XOF
Pas d'entité légale = pas de conversation investisseur possible. Point final.
Critique
Ouvrir un compte bancaire professionnel dédié (sépare du compte personnel)
0 à 50 000 XOF
Le mélange finances personnelles et entreprise vous disqualifié d'une revue institutionnelle. Exigence du premier jour.
Critique
Obtenir un premier client payant, même a prix réduit
Effort commercial
Un seul client payant vaut plus que 100 interviews utilisateurs. Ca prouve la volonté de payer.
Haute
Recruter un comptable forme a SYSCOHADA
50 000 à 150 000 XOF/mois
Les comptes lisibles par les investisseurs commencent ici. La restructuration rétroactive coûte 3 fois plus cher.
Haute
Rédiger un pacte d'associés si des cofondateurs existent
100 000 à 300 000 XOF (avocat)
Définissez le capital et le vesting avant que quoi que ce soit se compliqué. Un conflit de cofondateurs sans pacte met fin aux entreprises.
Moyenne
Postuler a un programme d'incubation ou d'accélération
Temps de candidature
Réseau, mentorat et signal de crédibilité. La plupart des programmes sont gratuits pour les fondateurs.
Si vous êtes au L2 (score 40-54) : prouvez la traction
Priorité
Action
Coût
Pourquoi ca compte
Critique
Lancer un pilote payant avec 20 à 50 clients cibles
200 000 à 500 000 XOF
Convertit l'intérêt en preuve de paiement. Le signal L2 vers L3 le plus puissant.
Critique
Mettre en place un suivi de rétention par cohorte (tableur acceptable)
Temps interne
La rétention à M1 et M3 sépare L2 de L3 dans chaque conversation investisseur.
Critique
Calculer CAC et LTV réels à partir des données du pilote
Temps comptable
Requis par tous les investisseurs seed. Utilisez vos propres données, pas des benchmarks.
Haute
Recruter 2 advisors avec des conventions signées
Capital (0,25 à 0,5 % chacun)
Double les chances de scale selon Startup Génome. Fournit un chemin d'introduction chaleureuse.
Haute
Démarrer la conversion SAS si actuellement SARL
150 000 à 500 000 XOF
Processus de 3 à 6 mois. Commencez maintenant. Au niveau L3 vous en aurez besoin.
Moyenne
Postuler a des financements non-dilutifs (DER/FJ Sénégal, GSMA Innovation Fund, concours nationaux)
Temps de candidature
Capital non dilutif qui allongé le runway. Signal de crédibilité.
Si vous êtes au L3 (score 55-69) : devenez investissable institutionnellement
Priorité
Action
Coût
Pourquoi ca compte
Critique
Compléter la conversion SAS
150 000 à 500 000 XOF
Verrou pour tout investisseur institutionnel. Si pas fait : c'est votre première action.
Critique
Faire réviser 12 mois de comptes par un commissaire aux comptes
500 000 à 2 000 000 XOF
Requis par les VCs et les DFIs. Change chaque conversation investisseur.
Critique
Assembler une data room complète (capacité de réponse 48 heures)
2 à 4 semaines de temps interne
Premier message sérieux d'un investisseur : 48 heures. Soyez prêt.
Haute
Rédiger un SGES (7 sections, registre de risques du chapitre 9)
200 000 à 800 000 XOF (consultant)
Ouvre les conversations DFI : 42 % du capital disponible.
Haute
Construire un modèle financier 24 mois avec hypothèses documentées
1 à 2 semaines + comptable
Requis dans toutes les conversations VC. Doit résister a un test de robustesse.
Moyenne
Postuler au programme I&P Accélération, Orange Digital Center ou Seedstars
Temps de candidature
Chemins d'introduction chaleureuse vers les investisseurs qui comptent le plus.
Si vous êtes au L4 (score 70-84) : préparez le capital institutionnel
Priorité
Action
Coût
Pourquoi ca compte
Critique
Compléter le SGES et le faire réviser par un spécialiste ESG
1 000 000 à 3 000 000 XOF
Condition préalable pour les DFIs. Proparco, FMO, BII, I&P : aucun ne continue sans ca.
Critique
Compléter la documentation KYC/AML et les bénéficiaires effectifs
Honoraires juridiques
Non-négociable pour la due diligence DFI. Les retards sont coûteux pour les calendriers de deal.
Critique
Formaliser un board avec au moins un administrateur indépendant
Honoraires administrateur + processus board
Standard de gouvernance institutionnelle pour les conversations Série A et DFI.
Haute
Commander un audit statutaire pour les 2 derniers exercices fiscaux
2 000 000 à 8 000 000 XOF
Requis pour les conversations VC institutionnelles et DFI sérieuses. Transforme la crédibilité financière.
Haute
Compléter le mapping ODD avec des résultats quantifiés
1 à 2 semaines + spécialiste impact
Requis pour les candidatures DFI. Des preuves, pas des promesses.
Moyenne
Mandater un cabinet de droit corporate francophone pour une revue juridique pre-deal
1 000 000 à 3 000 000 XOF
Identifié les problèmes avant que les investisseurs les trouvent. Toujours moins cher que corriger sous pression de due diligence.
Score
Niveau
Action la plus urgente
Capital réellement disponible
0-39
L1 Pas prêt
RCCM + compte bancaire professionnel + premier client payant