yelence
— Solution

Une couche d'intelligence
entre les startups et le capital

Yelence ne remplace pas la décision d'investissement. Il structure ce qui la précède pour les fondateurs comme pour les investisseurs.

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Le problème

Ce qu'on entend souvent :

« Il n'y a pas assez de bons deals »

« Les startups ne sont pas prêtes »

« Les investisseurs sont lents »

La réalité est différente.

Les entrepreneurs :

  • pensent être prêts sans pouvoir le démontrer,
  • manquent de structuration,
  • ne parlent pas le langage des investisseurs.

Les investisseurs :

  • reçoivent trop de dossiers,
  • passent un temps considérable à filtrer,
  • manquent d'outils standardisés pour comparer.

Les institutions :

  • financent sans améliorer la qualité du pipeline,
  • manquent de données fiables,
  • peinent à piloter efficacement.

Notre réponse

Nous avons construit un moteur d'analyse qui produit une lecture investisseur à partir des données d'une startup.

Elle applique une grille d'analyse structurée, inspirée des standards d'investissement, pour produire une lecture claire, cohérente et exploitable.

  • Comprendre rapidement le niveau de préparation.
  • Identifier les faiblesses critiques.
  • Structurer un plan d'amélioration.

Comment ça fonctionne

1

L'utilisateur répond à un ensemble de questions structurées.

2

Les réponses sont analysées selon une logique d'évaluation inspirée des pratiques investisseurs.

3

Un rapport est généré avec :

  • →une lecture de conviction (tier et interprétation),
  • →une analyse des risques matériels et des signaux forts,
  • →un plan d'action diagnostic avec preuves à produire.

Ce que produit Yelence

Un output décisionnel structuré, pas un simple formulaire ni un simple PDF.

Exemple · FinTech Africa · Bénin

Niveau de conviction

Almost Ready

Fondations solides, deux risques matériels identifiés. Adressables en 60–90 jours.

67.8/100

Niveau de confiance2 red flags3 gaps critiquesMémo investisseurRoadmap 90j

Aperçu partiel — certaines sections sont masquées

Voir le rapport →

Pour qui ?

Yelence s'adresse à tous les acteurs de l'écosystème d'investissement en Afrique francophone.

Entrepreneurs

  • →Comprendre ce qui bloque réellement.
  • →Se structurer avant de lever.
  • →Gagner en crédibilité.

Score gratuit · Rapport 7 500 FCFA

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Investisseurs

  • →Filtrer plus rapidement.
  • →Standardiser l'analyse.
  • →Améliorer la qualité du pipeline.

Institutions / Programmes

  • →Mesurer la maturité.
  • →Structurer les cohortes.
  • →Piloter avec des données fiables.
Voir tous les cas d'usage →

Pourquoi c'est différent

Ce n'est pas :

  • ✕un simple questionnaire,
  • ✕un rapport générique,
  • ✕un outil théorique.

C'est un outil construit à partir de la réalité des décisions d'investissement.

  • ✓Calibré OHADA et BCEAO, pas les standards SFC ou SEC
  • ✓6 dimensions fondées sur la pratique des investisseurs francophones
  • ✓Scoring contextuel : secteur, pays, stade de maturité

Calibré pour l'écosystème francophone, pas traduit de l'anglais

Yelence intègre la réalité du financement en Afrique francophone : stades, formes juridiques, réglementations sectorielles et hubs régionaux. Ce n'est pas une configuration — c'est le moteur.

Guichets de financement par stade

  • →Pré-amorçage local : dispositifs d'impact et réseaux d'angels, tickets 20M à 300M FCFA (≈ 30K€–450K€). Signal attendu : immatriculation, premiers clients, équipe identifiée.
  • →Amorçage institutionnel B2B tech : fonds régionaux francophones, tickets 500K€–3M€. Signal attendu : modèle économique prouvé, cap table propre, traction documentée.
  • →Croissance / série A et au-delà : fonds panafricains et co-investissements, tickets > 3M€. Signal attendu : unit economics solides, gouvernance formelle, historique de croissance.

Cadre juridique OHADA

  • →SAS (optimal) : gouvernance flexible fixée par statuts, émission d'actions et de BSA possible, entrée/sortie d'investisseurs fluide. Forme de référence pour toute levée institutionnelle.
  • →SARL (friction) : parts sociales difficiles à céder, incompatible avec des levées successives. Une startup en SARL qui prépare une levée doit envisager la conversion en SAS.
  • →Prérequis universels : immatriculation RCCM valide, comptabilité SYSCOHADA à jour, cap table formalisé. Un dossier non conforme bloque toute due diligence.

Réglementation sectorielle

  • →Fintech UEMOA : nouvelles exigences BCEAO en vigueur depuis janvier 2024. Licence et capital minimum obligatoires. Critère quasi éliminatoire : une fintech non conforme n'est pas finançable.
  • →Propriété intellectuelle : marque déposable via l'OAPI (Organisation Africaine de la Propriété Intellectuelle), couvrant 17 pays membres dont Bénin, Togo, Sénégal, Côte d'Ivoire.
  • →Expansion transfrontalière : deux zones monétaires distinctes (BCEAO/UEMOA et BEAC/CEMAC) avec des interprétations réglementaires propres à chaque pays. À anticiper dès le modèle de go-to-market.

Benchmarks régionaux

  • →La fintech, la mobilité et les services climat concentrent l'essentiel des financements francophones récents (fintech : environ 45% des deals sur la zone).
  • →Le pré-seed reste le segment le plus sous-financé d'Afrique francophone. Les montants nationaux sont souvent gonflés par une ou deux levées exceptionnelles qui masquent la réalité de l'amorçage.
  • →Hubs actifs : Abidjan (premier hub UEMOA), Dakar, Lomé, Cotonou. La zone franc réduit le risque de change — argument de traction pour les dossiers transfrontaliers.

Résultat

1

Un dossier structuré, pas un pitch deck

Moins de dossiers mal calibrés. Plus de temps sur ceux qui méritent attention.

2

Des risques identifiés avant la salle de réunion

Des gaps nommés, hiérarchisés, et adressables avant la due diligence.

3

Un plan d'action ancré dans les attentes réelles des investisseurs

Une base commune entre fondateur et investisseur pour une conversation productive.

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Investisseur / Institution

Pipeline structuré · Démo disponible

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Note légale. Yelence est un outil d'aide à la décision. Les scores et rapports produits ont une valeur indicative fondée sur les informations déclarées. Ils ne constituent pas un conseil financier ou d'investissement, ne garantissent pas l'obtention d'un financement, et ne se substituent pas à une due diligence complète menée par un professionnel qualifié. Conditions d'utilisation · Politique de confidentialité

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